애플과 삼성, 웨스트우드와 블리자드 그리고 아이폰과 갤럭시

애플과 삼성, 웨스트우드와 블리자드

그리고 아이폰과 갤럭시




애플과 삼성의 법정싸움이 치열한 가운데 아이폰5의 발표가 가까워지고있다.

삼성의 Copy행위를 보고있자니 이런 행위를 창조를 위한 모방으로 보아야 할것인가에 대해

곰곰히 생각해보고 내릴 결론은 ... 삼성은 창조할 의지가 없다 .. 이다



애플과 삼성의 싸움을 보면서 생각나는 것은 웨스트우드와 블리자드의 RTS 대결이다 

같은듯 하면서 다른 이싸움에서의 차이는 창조에 대한 의지가 아닐까 생각하며

이 고전 게임들에 대하여 이야기 해본다

(RTS의 시초 듄은 우선 제쳐둘것이다 이 글은 두 개의 창조물이 어떻게 시너지를 이루었나에 대한 글이다)

아래는 커맨드 앤 퀀커와 워크래프트의 동영상이다 우선보자









비슷하면서 다름을 알 수 있다. 후발주자인 블리자드는 커맨드 앤 퀀커에서 틀을 차용했지만

핵심은 다르게 개발을 하였다.

이 두 게임은 승승장구 하면 한시대를 풍미해갔다. 중요한 것은 후발주자인 워크래프트가

커맨드 앤 퀀커를 일부분 차용했지만 그 이상 선을 넘지 않고 독자적인 길을 갔다는 것이다

시류에 편승해 인터페이스나 설정등을 무분별하게 차용하진 않았다는 것이다



이건 어떤가 아래 두 동영상을 보자

첫번째 동영상은 스타크래프트이며 두번째 동영상은 토탈어나힐레이션의 동영상이다

토탈어나힐레이션을 본 후 스타크래프트를 전부 뒤엎어 새로 제작했다는 일화는 유명하다

자 보자 두 게임이 같은가?

삼성처럼 따라 했는가?

어떠한가













RTS의 초창기에는 표본이 별로 없어서 커맨드앤 퀀커와 워크래프트가 비슷한 점이 있다 하

더라도 나름의 개성을 만들어 내며 함께 승승 장구하였다

남의것을 그대로 복사만 하지 않았다는 것이다

스타크래프트의 예를 보자

토탈어나힐레이션이 혁신적이었다 하더라도 자신들의 방식으로 창조해 내지

복사하지 않는다



자 삼성의 폰과 아이폰을 보자

삼성의 폰은 개성이라곤 눈을 씻고 봐도 찾을 수 없다

의지조차 엿보이지 않는다

애플은 어떻게 제품을 만들까 고민하지만

삼성은 어떻게 돈을 벌까 만을 고민한다

카피캣은 카피캣일 뿐이다

소니의 새 수장 히라이 카즈오

플레이 스테이션의 아버지 히라이 카즈오가 소니의 새 수장이된다.
소니 에릭손은 독자적인 소니 모바일로 재편성된다고 한다.

게임사업을 이끌었던 히라이 카즈오가 침체되가는 소니를 살려낼지 궁금해진다.

아마도 소니의 회생에 모바일의 역할이 절대적이며 향후 아이폰과의 모바일 대전에서
성과를 이룬다면 오랜 라이벌 삼성을 추월하는 것도 시간문제일 것이다 .

물론 모바일에서의 성과가 담보되어야 한다는 전제하에서 말이다.

모바일에서의 도약은 기타 영광스러웠던 소니의 가전에 힘을 실어 줄 것이다.
아울러 "소니 네트워크"가 가능해진다면 과거의 메이드 인 재팬의 파괴력과함께
일본전체에 활력이 될 수 있다.

애플이 구상하고있는 궁극적인 홈 네트워크(iPhone, iPad, Mac, Apple Tv - 이것들 포함 그 이상의 가전들을 iOS, iCloud로 묶는 형태가 되지않을까?)

이것에 대항할 만한 가전 업체는 소니가 가장 근접하다
소니 모바일을 위시로해서 Vaio와 PlayStation 브랜드의 활용한다면
잠식은 아니더라도 양분할 가능성이 높다고 볼 수 있지 않을까?


PlayStation의 혼을 가전과 모바일에 어떻게 심느냐  그것이 문제로다